Единая система управления объединяет все этапы проекта и даёт команде чёткое понимание объёма работ, сроков, рисков и текущего хода проекта.
Наш подход основан на признанных международных практиках управления проектами и проектного контроля, включая PMI / PMBOK®, PRINCE2®, ISO 21502, AACE International и FIDIC. Они адаптируются к требованиям каждого проекта и местным условиям.
Единые стандарты для всех подразделений помогают своевременно выявлять отклонения и поддерживать движение проекта в соответствии с поставленными целями.
ПОЛНЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
PBG сопровождает проект на всех этапах от первоначального планирования и разработки решений до завершения работ и передачи готового объекта. Мы объединяем проектирование, снабжение, строительство и пусконаладку в единый управляемый процесс, обеспечивая координацию всех участников и последовательное движение проекта к поставленным целям.
ПРЕДСКАЗУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Чёткое планирование, постоянный контроль и своевременная координация помогают нам держать проект в заданных рамках по срокам, бюджету и качеству. Мы заранее выявляем риски и принимаем решения, необходимые для стабильного продвижения работ на каждом этапе.
ЕДИНАЯ СИСТЕМА. ЧЁТКИЙ КОНТРОЛЬ.
НАШ ПОДХОД
ОТ АНАЛИЗА К ДЕЙСТВИЮ
ИЗМЕРЯЕМ. ПРОГНОЗИРУЕМ. ДЕЙСТВУЕМ
Ход проекта непрерывно оценивается по утверждённым базовым показателям объёма, сроков и стоимости. PBG применяет метод освоенного объёма, SPI/CPI, S-кривые, анализ критического пути и регулярное прогнозирование для контроля прогресса, затрат и сроков завершения.
Ежемесячный анализ выполнения и рисков вместе с трёхмесячным прогнозом помогает заранее выявлять отклонения. При их обнаружении оценивается влияние и определяются корректирующие меры до того, как они повлияют на результат проекта.
экспертиза команды
ЛЮДИ, СОЗДАЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТ
Бахромбек
Подразделение проектов водной инфраструктурыКоординирует ключевые функции проекта, обеспечивая эффективное выполнение работ в рамках сроков, бюджета и поставленных задач.
Рамиль
Подразделение проектов нефтегазовой отраслиРуководит реализацией EPC-проектов, координируя проектирование, снабжение и строительство.
Абубакир
Отдел проектов водной инфраструктурыСпроектировал и руководил монтажом солнечной электростанции мощностью 50 МВт, снижая ежегодные региональные выбросы углекислого газа примерно на 40 000 тонн.
ГАЛЕРЕЯ
ОТ ПЛАНА ДО РЕЗУЛЬТАТА
