Yagona boshqaruv tizimi loyihaning barcha bosqichlarini birlashtirib, jamoaga ishlar hajmi, muddatlar, xatarlar va loyihaning borishi haqida aniq tasavvur beradi.
Bizning yondashuvimiz loyiha boshqaruvi va loyiha nazoratining xalqaro miqyosda tan olingan amaliyotlariga, jumladan PMI / PMBOK®, PRINCE2®, ISO 21502, AACE International va FIDIC standartlariga asoslanadi. Ular har bir loyiha talablari va mahalliy sharoitlarga moslashtiriladi.
Barcha bo‘linmalar uchun yagona standartlar chetlanishlarni o‘z vaqtida aniqlash va loyihani belgilangan maqsadlar sari izchil olib borishga yordam beradi.
LOYIHANING TO‘LIQ SIKLI
PBG loyihani dastlabki rejalashtirish va yechimlarni ishlab chiqishdan tortib ishlarni yakunlash hamda tayyor obyektni topshirishgacha barcha bosqichlarda muvofiqlashtiradi. Biz loyihalash, ta’minot, qurilish va ishga tushirish-sozlash ishlarini yagona boshqaruv jarayoniga birlashtirib, barcha ishtirokchilarning hamkorligini ta’minlaymiz.
BARQAROR NATIJA
Aniq rejalashtirish, doimiy nazorat va o‘z vaqtida muvofiqlashtirish loyihani muddatlar, budjet va sifat bo‘yicha belgilangan doirada olib borishga yordam beradi. Biz xatarlarni oldindan aniqlab, ishlarning har bir bosqichda izchil davom etishi uchun zarur qarorlarni qabul qilamiz.

YAGONA TIZIM. ANIQLIK BILAN NAZORAT.

TAHLILDAN AMALIY HARAKATGACHA
O‘LCHAYMIZ. BASHORAT QILAMIZ. HARAKAT QILAMIZ
Loyiha tasdiqlangan ishlar hajmi, muddatlar va xarajatlar ko‘rsatkichlari asosida muntazam baholanadi. PBG bajarilish, xarajatlar va yakuniy muddatlarni nazorat qilish uchun o‘zlashtirilgan qiymat usuli, SPI/CPI, S-egri chiziqlar, kritik yo‘l tahlili va prognozlashdan foydalanadi.
Har oylik tahlil va uch oylik prognoz chetlanishlarni erta aniqlashga yordam beradi. Ular aniqlanganda ta’siri baholanib, loyiha natijasiga ta’sir etishidan oldin tuzatish choralari belgilanadi.

NATIJANI YARATADIGAN INSONLAR

Bahrombek
Suv infratuzilmasi loyihalari bo‘limiLoyihalarning umumiy amalga oshirilishini boshqaradi, asosiy jarayonlarni muvofiqlashtiradi hamda muddatlar, byudjet va bajarilish sifati bo‘yicha barqaror natijalarni ta’minlaydi.

Ramil
Neft va gaz loyihalari bo‘limiEPC loyihalarining amalga oshirilishini boshqaradi, loyihalash, xaridlar va qurilish jarayonlarini muvofiqlashtiradi.

Abubakir
Suv infratuzilmasi loyihalari bo‘limi50 MVt quvvatga ega quyosh batareyalari majmuasini loyihalashtirdi va o'rnatishni nazorat qildi, bu esa har yili mintaqaviy uglerod chiqindilarini taxminan 40,000 tonnaga kamaytirdi.
REJADAN NATIJAGACHA





